10 Power-Tipps für Leiter, die zu viel reden

Alle interessanten Dinge, die du sagst, machen dich uninteressant für andere. Wenige Quaselstrippen begeistern andere. Denk von dir nicht, dass du einer davon bist.

Du weisst zu viel und du hast zu viel zu sagen. Leidenschaft zündet deine Zunge an. Du kannst kaum warten, Begeisterung zu wecken, Probleme zu lösen und verändernde Einsichten zu teilen.

In einer gestressten Zeit zählt Knappheit.

Dieser Artikel hat mir persönlich sehr geholfen mich zu reflektieren und gab mir praktische Hilfen – denn als Leiter  rede ich zu viel… Aber ich bin am Lernen 🙂
Auszüge aus einem Artikel aus dem Englischen

10 Power-Tipps für Quaselstrippen

1. Sprich nur so lange, wie die andere Person gesprochen hat. Hör früher auf zu reden.
2. Denke „Kommunikation“ nicht „Reden“. „Reden“ ist nicht gleich „Kommunikation“.
3. Kurze, einfache Fragen verlangen kurze, einfache Antworten. Vermeide Feuerwehrschläuche, wenn die Leute nur Schlückchen wollen.
4. Behalte Hintergrundinformationen für dich. Gib nicht das ganze Bild. Hast du schon mal die ganze Geschichte gehört, wenn du eigentlich nur ein Kapitel wolltest? Würg!
5. Kläre die Probleme bevor du Lösungen oder Erklärungen bietest. Falls du das nicht tust, wirst du schlussendlich das falsche Problem lösen.
6. Stelle immer zuerst Fragen bevor du Vorschläge machst. Immer!
7. Lade zu mehr Kommunikation ein, indem du deine Fragen betonst und deine Meinung in den Hintergrund rücken lässt.
8. Verliebe dich in die Stille. Das Bedürfnis Stille zu unterbrechen zeigt, dass du auf dich selbst fixiert bist.
9. Gib kurze Antworten und frag nach, ob du die Frage beantwortet hast. Du kannst immer noch mehr sagen, aber du kannst niemals bereits Gesagtes zurücknehmen.
10. Warte darauf, dass die Leute dich dazu einladen mehr zu sagen. Das macht Angst, oder?

Bonus: Hör auf zu unterbrechen!

Hör auf zu reden, bevor andere aufhören zuzuhören. Je weniger du sagst, desto interessanter und einladender wirst du.